Liderazgo con Lucidez Desbloquea tu Siguiente Nivel

Programa de Coaching Estratégico para Mujeres con Alto Potencial

Propósito del Programa

Este programa está diseñado para mujeres profesionales con alto potencial —ingenieras, ingenieras comerciales, ejecutivas y líderes emergentes— que buscan acelerar su desarrollo profesional, fortalecer su liderazgo estratégico y tomar decisiones con mayor claridad e impacto en entornos complejos y exigentes.

¿Por qué Ester Sáez?

Ester Sáez es Ingeniero Comercial UC con más de 30 años de experiencia liderando negocios, emprendimientos y procesos de transformación en empresas chilenas, latinoamericanas y multinacionales. Ha sido Gerente General, Directora de Fondos de Inversión, fundadora de emprendimientos ganadores del Premio Avonni y mentora en programas de emprendimiento y liderazgo femenino.

Su enfoque combina visión estratégica, innovación, sostenibilidad y liderazgo humano, con experiencia real en entornos complejos y de alta exigencia.

Perfil de las Participantes

• Mujeres profesionales con proyección a cargos de liderazgo.
• Ejecutivas o emprendedoras que sienten estancamiento o techo invisible.
• Mujeres técnicas que desean fortalecer su influencia estratégica.
• Líderes que buscan coherencia entre propósito, carrera y resultados.

Metodología del Programa

El programa se basa en una metodología de coaching ejecutivo estratégico, combinando:
• Coaching ontológico y estratégico
• Análisis de trayectoria profesional
• Herramientas de negocio, liderazgo e influencia
• Reflexión guiada y tareas prácticas
• Enfoque en toma de decisiones reales

Estructura del Programa – 4 Sesiones

Sesión 1: Diagnóstico y Posicionamiento Profesional

Objetivo: Clarificar dónde estoy y hacia dónde quiero ir.
Herramientas: Línea de vida profesional, diagnóstico de brechas, definición de
objetivo.
Tarea: Mapa de carrera y declaración de ambición profesional.

Sesión 2: Liderazgo, Poder e Influencia

Objetivo: Identificar el estilo de liderazgo y potenciar la influencia.
Herramientas: Stakeholder mapping, análisis de poder, autopercepción vs
percepción externa.
Tarea: Plan de influencia estratégica

Sesión 3: Toma de Decisiones y Estrategia Personal

Objetivo: Fortalecer la toma de decisiones en escenarios complejos.
Herramientas: Marco estratégico, priorización, trade-offs.
Tarea: Decisión estratégica aplicada a la carrera actual.

Sesión 4: Plan de Acción y Sostenibilidad del Liderazgo

Objetivo: Consolidar aprendizajes y definir próximos pasos.
Herramientas: Plan 90 días, métricas personales, red de apoyo.
Tarea: Compromiso de acción y seguimiento.

Formato y Duración

• 4 sesiones individuales de 90 minutos
• Modalidad online o presencial
• Duración total del programa: 2 a 3 meses

Honorarios

Valor por sesión: $95.000 CLP
Factura exenta
• 4 sesiones de coaching ejecutivo- MINIMO- $380.000 CLP FACTURA EXENTA
• Material de trabajo
• Feedback personalizado
• Acompañamiento entre sesiones por correo, telefono, whatap y reunion
presencial